2019年1月5日上午，公司在行政樓第一會議室組織召開2018年度干部述職暨測評大會。董事長劉君、總經(jīng)理李正安、監(jiān)事會主席李生儉、董事會成員馬沖、常務(wù)副總范光華、黨委成員等高層領(lǐng)導(dǎo)，部門主管、職能部門以及車間班組長以上人員等170余人參加了會議。會議由總經(jīng)理李正安主持。

　　會議期間，董事長劉君首先強調(diào)了述職要點、測評目的以及評分細則。董事長指出，此次會議目的是考察中層正職干部的管理能力、工作業(yè)績以及品德方面的綜合表現(xiàn)。評分人員應(yīng)根據(jù)參評干部的日常表現(xiàn)以及述職報告內(nèi)容，客觀公正、實事求是地予以評分。

　　隨后，辦公室主任李文龍、人力資源部部長宋亞明等15位中層干部依次登臺，分別從年度目標(biāo)完成情況、職責(zé)履行等方面進行了述職演講。

　　在聽取述職報告后，總經(jīng)理李正安對述職情況進行點評并發(fā)表重要講話。李總指出，此次述職干部的整體表現(xiàn)良好，個別干部需要更正確地領(lǐng)會述職要領(lǐng)，更準(zhǔn)確地將自身崗位職責(zé)講述出來。回首2018年，公司整體工作情況概括為“成果豐碩、問題突出”。公司順利啟動了“兩化融合”管理體系、GJB5000A管理體系貫標(biāo)工作；參加了“跨越險阻2018”陸上無人挑戰(zhàn)賽；實現(xiàn)了全景觀察等產(chǎn)品獨立定型且正逐步適應(yīng)項目招、投標(biāo)變化，取得了令人滿意的成績。但一些工作需不斷改進和提高。存在問題并不可怕，可怕的是不能重視問題。正如習(xí)總書記所講，這些困難是發(fā)展中的困難、前進中的問題、成長中的煩惱，一定能在發(fā)展中得到解決。2019年是新中國成立70周年，是各項改革持續(xù)深化的一年，也是公司產(chǎn)品、生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年。生產(chǎn)能力不可儲存，科研工作不可等待，各類競標(biāo)項目需爭分奪秒。每位干部都應(yīng)從思想上正視、在行動中重視這些問題，潛下心研究對策，沉下心解決問題，依照公司2019年度工作計劃做好各項工作。

　　會議最后，董事長代表董事會、黨委及經(jīng)理班子向奮戰(zhàn)在公司各崗位員工及其家人致以誠摯的新年祝福，并要求：各部門主管認真學(xué)習(xí)《二〇一九年度工作計劃》，正確理解、緊密圍繞“24字指導(dǎo)思想”編制部門分解計劃；各位干部、員工轉(zhuǎn)變思想觀念，加快轉(zhuǎn)型升級，以嶄新的精神面貌、飽滿的工作熱情投入到工作中，力爭實現(xiàn)2019年“開門紅”。