近日，新北儀組織召開了質(zhì)量工作總結(jié)會，會議由質(zhì)量副總經(jīng)理主持，公司總經(jīng)理、市場副總經(jīng)理、項(xiàng)目副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總會計(jì)師及中層干部參加了會議。

會議期間，首先由質(zhì)量副總經(jīng)理講述了本次會議的目的和意義，強(qiáng)調(diào)了會議的中心思想“明差距、知不足、尋求改進(jìn)機(jī)會；樹目標(biāo)、高追求，創(chuàng)新改造提升”。隨后質(zhì)保部部長詳細(xì)匯報(bào)了質(zhì)量工作概述、質(zhì)量管理亮點(diǎn)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析和質(zhì)量問題通報(bào)等內(nèi)容。

總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量工作一定要做細(xì)、做實(shí)，來不得半點(diǎn)疏忽和懈怠，否則就會產(chǎn)生質(zhì)量問題，導(dǎo)致質(zhì)量成本增加，也會讓客戶對我們失去信任。提出了轉(zhuǎn)變觀念，苦練內(nèi)功，追求創(chuàng)新；大力推動變革創(chuàng)新，“走出去，引進(jìn)來”；不斷強(qiáng)化專業(yè)技能知識培訓(xùn)，努力提高員工認(rèn)知水平；統(tǒng)籌兼顧，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)；從自身找問題，查不足，補(bǔ)漏洞；做到數(shù)據(jù)分析精細(xì)化六個(gè)方面的要求。提醒與會人員要讓“追求質(zhì)量，堅(jiān)持質(zhì)量”成為持之以恒的精神，讓質(zhì)量文化長久不衰，持續(xù)、抓好質(zhì)量工作，不搞“形式主義”，全員積極參與質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量、做好質(zhì)量！

此次會議的召開，提升了全員的質(zhì)量意識，使參會人員深刻地認(rèn)識到了質(zhì)量工作的重要性，明確了質(zhì)量工作的重點(diǎn)和方向，為今后質(zhì)量工作的順利開展奠定了良好基礎(chǔ)。